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管理部门介绍

  一、综合办公室 

  部门职责分工:综合办公室是台日常运行的综合性管理部门,并与党办、监审办、保密办等多部门合署办公。牵头完善我台综合规章制度;负责落实台务会议、办公会议的决定、决议以及台领导布置的工作;承担全台的保密、安全和保卫工作;负责台本部日常运行、对外联络、公文及文书档案;归口我台对内对外的新闻信息发布、联络协调工作。 

  党委办公室的职责分工:党办是党委、职代会的归口职能部门。完成党委交办的日常工作,完成职代会交办的工作。开展党的组织工作、宣传与思想政治工作,精神文明建设;牵头科学传播工作;归口管理离退休工作。 

  纪监审办公室的职责分工:与纪委合署办公,承担全台党员、党员领导干部的纪律检查和行政干部、职工的监察、审计工作。 

  二、科研处 

  部门职责分工:科研处是我台组织管理基础类、应用类、重大专项类科研工作的职能部门。协助台领导组织制定我台科技规划,开展战略研究、完善科技管理、重大专项管理的规章制度;履行科技项目管理职责,实施重大专项管理,牵头对外争取科技任务,检查项目进展,组织结题验收,策划国家和部门(院)专项的申请及组织间协作。承担科技合作与学术交流工作。承担科技成果和知识产权的管理工作。 

  质量管理办公室的职责分工:归口全台的质量管理。维持质量体系建设,制订年度质量目标,组织开展质量审查。负责相关许可的申请、定期审核更新、报告等。按规定培训和管理内审员。修订完善我台纳入质量体系范畴的重大项目组织实施的规章制度,完善质量管理制度,执行质量奖惩。 

  三、财务资产处 

  部门职责分工:负责全台财务工作、国有资产、基本建设与维护等管理工作。下设财务办公室(简称财务室)、资产管理办公室(简称资产办)、基建办公室(简称基建办)。 

  财务办公室的职责分工:财务室是负责全台财务工作的管理部门。严格按照国家和中科院有关部门的方针、政策、法规和财务制度制订台财务管理的执行办法和规定,做到按法理财,按规章制度理财;有计划地组织、筹集、分配和运作资金;对台内经济活动进行核算、监督与控制;及时、准确、全面地反映全台财务状况;努力做到节约经费开支,提高资金使用效益,防止铺张浪费、堵塞漏洞。 

  资产管理办公室的职责分工:归口管理全台国有资产(包括房地产、仪器设备、家具、图书、股权等等),保障国有资产的安全。 

  基建办公室的职责分工:根据全台科学事业的发展需要,制定园区建设和基本建设规划和年度计划。负责申报基建计划和预算经费申请。组织实施各项基本建设项目,包括野外台站的基本建设。承担基建维修工作。 

  四、人事教育处 

  部门职责分工:落实人事政策、人才政策以及干部和知识分子政策。承办内部机构管理、岗位管理;管理干部职工的人事、工资福利和社会保障。牵头完善和归口管理单位内部职工收入分配及奖惩政策,负责全台考评。承担人才引进、人员公开招聘。归口管理研究生培养、在职教育及岗位培训。 

  研究生部的职责分工:以“天文学院”名义运行,归口研究生教育管理职能。

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